Kurs: Lagerleitung | eLearning-Portal

  • Modul
    Als Lagerleiter*in bist du für die organisatorische Leitung eines Lagers verantwortlich. Bei der Vorbereitung und Durchführung eines Lagers gilt es, verschiedene organisatorische Schritte zu beachten und diese in eine sinnvolle zeitliche Abfolge zu bringen.
    • Im Rahmen des Seminars setzt du dich mit folgenden Themen auseinander:
      • Aufgaben der Lagerleitung
      • Kostenkalkulation, Break Even, Einnahmen-Ausgaben-Rechnung
      • Lagerplatz, Verpflegung, Material, Transport, Programm, Administratives, Finanzen, Risiko, Evaluierung eines Lagers
      • Risikominimierung
    • Besuche ein Seminar/Seminarmodul zum Thema „Lagermanagement“ und erfahre dort mehr über dieses Thema. Bearbeite davor die entsprechenden Aufgaben und dokumentiere sie. 

    • Vor dem Seminar

      Informiere dich (z.B. bei deiner Gruppenleitung), wer in deiner Pfadfinder*innengruppe bereits ein Lager geleitet hat. Besprich dann mit einer dieser Personen, welche Aufgaben mit der Lagerleitung in deiner Gruppe verbunden sind und wie die Lagerkalkulation und -abrechnung bisher funktioniert hat.

      Nimm zum Seminar Lagerunterlagen (z.B. Packliste, Ausschreibung, Kalkulation, Gesundheitsblatt...) mit.

      Dokumentation

      Dokumentiere dies und sammle diese Dokumentation als Grundlage für die Fortschrittsgespräche.

    • Literatur/Verweise

      Fachwissen für Leiter*innen
  • Modul
    Im Rahmen eines Lagers können verschiedene Gefahren auftreten. Als Lagerleiter*in analysierst du unterschiedliche Gefahrenquellen, setzt Maßnahmen zur Gefahrenminimierung und erstellst einen Notfallplan.
    • Im Rahmen des Seminars setzt du dich mit folgenden Themen auseinander:
      • Gefahrenquellen während eines Lagers, Notfallpläne
      • Gesetzlicher Rahmen am Lage
    • Besuche ein Seminar/Seminarmodul zum Thema „Sicher auf Lager“ und erfahre dort mehr über dieses Thema. Bearbeite danach die entsprechende Aufgabe und dokumentiere sie.

    • Nach dem Seminar

      Setze dich mit Gefahrenquellen und Risikosituationen das Lager betreffend auseinander und erstelle einen an das Lager angepassten Notfallplan. Tausche dich darüber mit deinem Team aus.

      Dokumentation

      Dokumentiere dies und sammle diese Dokumentation als Grundlage für die Fortschrittsgespräche.

    • Literatur/Verweise

      Fachwissen für Leiter*innen
  • Modul
    Während des Fortschrittsgesprächs blickst du zunächst gemeinsam mit deiner*deinem GAB auf die Module der Lagerleitung zurück. Welche Lernfortschritte hast du gemacht, wie ist es dir dabei ergangen, was ist dir gut gelungen und woran möchtest du in nächster Zeit noch arbeiten? Dafür werdet ihr deine Dokumentation deiner Lernschritte benützen.
    • Vielleicht hat sich auch durch die Arbeit mit deinem Team etwas ergeben, wo du dich persönlich weiterentwickeln möchtest.

      Plane gemeinsam mit deiner*deinem GAB die nächsten Schritte dafür und setze sie um.


      Besprich zusätzlich die folgenden Themen während des Fortschrittsgesprächs mit deiner*deinem GAB:

      • deine Ressourcen
      • ob du das Ausmaß deines Engagements bei den PPÖ verändern möchtest